場景：最近貝老闆常在公司炫耀 Vibe Programming，結果他的老闆朋友們也聽說了，紛紛跑來說：「貝哥，你們好像玩得很厲害耶！能不能幫我們也開個課？」

貝老闆（滿臉興奮，手拿手機）：
「小可！要發啦！昨天幾個老闆朋友說想學 Vibe Programming，要我幫他們開課！這不就是新的商機嗎？」

小可（黑眼圈翻白眼，右手拿摺扇）：
「蛤？我們自己還在踩坑耶，你就想收學費開課？你確定不是開『踩雷體驗營』？」

貝老闆（眼睛發光）：
「你懂什麼！現在誰先喊『AI + Vibe』，就能站上浪頭！我們趕快規劃課程大綱啦！」

小可（摺扇直接敲頭）：
「先搞懂 vibe 是什麼再說啦！不然你教出來一堆幻覺派老闆，業界直接大爆炸。」

（小可無奈，只好打電話給好威。）

好威（電話那頭，冷冷地笑）：
「哎呀，果然你們又想搞大了。拜託，Vibe Programming 不是神功秘笈，它是 Prompt Engineering 跟 Context Engineering 的進階版啦。你們自己還在學，現在就要教課？這不是開玩笑嗎？」

貝老闆（急忙插話）：
「我都跟朋友說， vibe 一下，AI 就幫他產生完整的 RFP 投標文件耶！我只要教他們這些，就能收錢啦！」

好威（毒舌吐槽）：
「那八成是看起來很炫，結果拿去真的投標會被打槍。你要是真的敢用『一鍵 vibe』交標案，保證被黑名單。」

小可（補刀）：
「對啊，你要想清楚，你是要教『氣氛營造課』還是『專案實戰課』？」

工程師 King（皺眉小聲嘀咕）：
「這 vibe 要是跑偏，我才是被抓來擦屁股的吧……」

概念拆解：如果真的要開課，該怎麼教？

1. 先從實例，而不是理論
   Vibe Programming 不是喊口號，課程要帶學員從具體場景出發，例如：寫投標文件、產生 API 文件、做簡單系統設計。每一堂課就是一個「場景 vibe」，學員才能感受到差異。單講概念，只會讓人覺得是行銷口號。

2. 拆成步驟，而不是一鍵到位
   課程應該示範怎麼把 vibe 拆成一連串明確任務。像是：先定義角色 → 再定義格式 → 再定義流程 → 驗收結果。讓大家理解 vibe 是「編排上下文」的技巧，不是隨便丟一句話。

3. 教會問問題，而不是給答案
   一門好課，不是老師直接給 prompt，而是教學員問 AI：「我現在需要什麼 vibe？」「幫我列出三個不同場景的 vibe 策略」。這樣大家才能學會靈活應用，而不是死背範本。

課程設計方向

既然不同類型的老闆需求不同，課程也許可以分三種版本：

1. 一人小老闆班（SOHO/自由業）

   • 重點：讓 AI 幫忙產生文案、投標書、簡易網站。

   • 課程大綱：

     • 認識 Vibe Programming 與 Prompt 編排
     • 如何請 AI 幫忙做文件與簡報
     • 小型專案流程（需求 → 測試 → Demo）

2. 不懂技術的老闆班（商務導向）

   • 重點：專注在如何問問題、如何讓 AI 輸出能用的商業文件。

   • 課程大綱：

     • 問對問題：從模糊需求到具體情境
     • 文件 vibe：報表、合約、標案範例
     • 如何避免 AI 幻覺與錯誤資訊

3. 小團隊入門班（2-5人團隊）

   • 重點：結合 AI 與團隊協作，避免大家各唱各的。

   • 課程大綱：

     • 建立團隊 vibe：角色設定與分工
     • 用 AI 協作 Kanban 與需求分解
     • 實戰案例：小專案從需求到交付

Takeaways

• 開課前要先自保：如果自己都還沒踩完坑，就急著開課，只會帶學員一起撞牆。要至少有兩三個成功案例，才算能教。
• 課程設計要循序漸進：從場景 demo → 拆解步驟 → 學會問 AI，才是正確的 vibe programming 學習路線。
• AI 是演員，老闆是導演：課程要強調，AI 再強也只能照 vibe 演戲，人類要扮演導演，不然全場走鐘。

今日提問：
如果要今天要設計一門「Vibe Programming 入門課」，你覺得最適合先教哪一類老闆？為什麼？